Propulsez vos équipes avec le coaching par les pairs !

Coaching par les pairs

 Le mot « coaching » provient du mot français « coche » qui signifie : voiture transportant des passagers. Le « cocher » accompagne les voyageurs à l’endroit de leur choix.

 Le coaching est une forme d’accompagnement se produisant dans le présent, mais tourné vers l’avenir, et il permet à une personne ou à un groupe d’envisager différentes avenues afin de réaliser ses objectifs. Le coach ne donne pas de solutions, il est un facilitateur, il aide la personne à trouver les sources du problème et à le résoudre par elle-même.

 Il existe évidemment le coaching individuel et depuis quelques années, le coaching par les pairs (en équipe), certains parleront du codéveloppement, mais il existe tout de même une petite nuance. Si nous vous entretenons sur ce sujet aujourd’hui, c’est qu’il y a des bénéfices considérables à introduire le coaching par les pairs dans votre organisation.   

Pour le coaché :

  • Occasion de consolider son identité professionnelle et d’accroître sa motivation ;
  • Développement d’une plus grande confiance en soi et dans sa capacité à communiquer clairement ses attentes et ses besoins.

Pour le coach :

  • Occasion de contribuer au développement des compétences d’un pair;
  • Façon différente d’être utile à son milieu de travail;
  • Façon de consolider ses compétences relationnelles et de communication;
  • Occasion de partager les fruits de son expérience, de rendre sa contribution visible;
  • Façon de faire avancer sa propre réflexion sur son travail et ses compétences;
  • Moyen de s’enrichir et de confronter d’autres réalités et points de vue.

Pour l’organisation :

  • Ressources humaines dynamisées;
  • Diminution du stress pour les professionnels;
  • Climat de travail plus satisfaisant;
  • Levier de développement qui agit sur le rendement;
  • Attraction et fidélisation des professionnels.

(Source : Centre de santé et des services sociaux du Sud de Lanaudière, Coaching par les pairs, 2012)

Le groupe de coaching peut prendre diverses formes, mais il est habituellement constitué de 6 à 8 personnes et d’un animateur « neutre » qui a pour rôle de stimuler et d’orienter les discussions afin d’en arriver à une conclusion. En codéveloppement, un des participants présente une situation problématique qu’il vit et les autres doivent l’aider, tandis qu’avec l’approche « coaching par les pairs », l’animateur stimule les discussions avec un thème précis choisi à l’avance, par exemple : la gestion des employés difficiles. 

Notre entreprise croit beaucoup au coaching et à l’approche du coaching par les pairs. Nous avons au sein de notre équipe des coachs professionnels et nous sommes accrédités pour vous offrir des ateliers de coaching par les pairs avec l’approche « Coaching Ourselves » (www.coachingourselves.com).

Cette forme de coaching s’adresse aux gestionnaires; vous pouvez choisir parmi des dizaines de modules, dont ceux qui s’adressent plus particulièrement à votre réalité d’entreprise, et nous animerons des sessions de 90 minutes dans votre entreprise ou dans des groupes publiques. Ce modèle de coaching est très populaire de nos jours et a déjà fait ses preuves en matière de transformation du leadership.

Surveillez nos dates de coaching par les pairs en sessions publiques :

  1. Au-delà des querelles

Le 16 mars : à Rosemère de 10 h 30 à 12 h et à Val-d’Or de 7 h 30 à 9 h 00

  1. Investir intelligemment dans le talent

Le 13 avril : à Rosemère de 10 h 30 à 12 h et à Val-d’Or de 7 h 30 à 9 h 00

  1. Gérer en bon leader

Le 18 mai : à Rosemère de 10 h 30 à 12 h et à Val-d’Or de 7 h 30 à 9 h 00

Investissement : 525 $ par personne pour les trois sessions.