Au fil des ans, nous avons développé l’expertise nécessaire afin d’aider les organisations à améliorer leur performance.  Notre programme de formation a été élaboré dans le but de transférer un maximum de connaissances sur le comportement humain afin que les gestionnaires, superviseurs et employés participent activement au succès de leur organisation.

Clientèle visée: Toute personne en emploi qui a peu ou beaucoup d’expérience en gestion et qui désire s’améliorer dans son rôle professionnel et dans sa vie privée afin de connaître l’équilibre et l’excellence.

• Formation d'Analyste MPO (Inventaire de personnalité)
• Gérer et superviser une équipe performante
• L'art de communiquer
• Le Théatre au travail
• L’essentiel du savoir-être
• Concilier travail et vie privée
• Diriger et recadrer les performances
• Au cœur de la diversité
• Dynamique Interactive au travail (DIT)
• Optimiser son temps et établir ses priorités

Description

Plus que jamais, la composante humaine devient la clé essentielle de l’amélioration de la productivité et de la performance. La formation de gestion MPO vous permet de comprendre rapidement la personnalité afin de maximiser la performance de vos équipes et de votre organisation.

Le participant pourra exploiter ses nouvelles connaissances afin d'utiliser MPO, entre-autres, dans la gestion du personnnel ainsi que dans le recrutement et la sélection des employé appropriés pour les postes à combler au sein de l'entreprise.

Objectifs

• Comprendre les sources du comportement des gens au travail
• Faire le lien entre les comportements au travail et les performances
• Connaître les origines et concepts de base de la psychométrie
• Maîtriser les différentes fonctions et caractéristiques de l’instrument MPO
• Interpréter et bien utiliser les rapports graphiques et textuels de MPO
• Administrer le programme MPO
• Apprendre à utiliser MPO en gestion et composition d'équipes performantes

Description

Cette formation aborde la complexité du processus de communication afin d que les participants soient en mesure de l’utiliser à bon escient. Une communication de qualité permet une meilleure compréhension de tous. C’est certainement la plus grande habileté à développer en tant que gestionnaire.

Objectifs

• Comprendre le processus de la communication
• Développer ses habiletés pour communiquer efficacement
• Utiliser les bons outils de communication en fonction de la situation
• Établir une stratégie de communication propre à son milieu de travail

Description

Avec une approche ludique et novatrice, la conférencière vous initiera au fonctionnement de la création théâtrale. Suite à la conférence, les participants pourront s’inspirer des notions acquises pour mieux définir et comprendre leur rôle au sein de leur organisation.

Objectifs

• Vivre une histoire d’entreprise palpitante et remplie de succès
• Faire vivre à notre client (spectateur) une expérience hors du commun
• Pour que tous les employés (comédiens) et gestionnaires (metteurs en scène) jouent le bon rôle

Description

Certains problèmes d’absentéisme ou d’improductivité des travailleurs seraient en grande partie reliés à leur difficulté à concilier leurs obligations familiales et professionnelles. Cette formation permet aux participants (employés/employeur) de réfléchir sur les causes et les conséquences qu’implique la conciliation travail/vie privée et permet de trouver des solutions adaptées à la réalité de chaque entreprise.

Objectifs

• Réfléchir sur les impacts que procure le maintien d’un sain équilibre de vie sur le mieux-être des individus et sur la rentabilité des entreprises
• Proposer une démarche d’implantation de mesures de conciliation travail-famille en entreprise

Description

Souvent négligée, la gestion du rendement et de la performance est pourtant essentielle à toute organisation qui souhaite atteindre l’excellence. Cette formation aborde la gestion disciplinaire, la gestion de rendement et propose de nouvelles approches qui permettent de créer un climat de performance.

Objectifs

• Comprendre les fondements de la gestion des performances et du rendement
• Connaître les éléments qui favorisent la mobilisation et la performance
• Intervenir judicieusement lorsque le rendement n’est pas au rendez-vous

Description

Par le biais d’activités interactives, les participants seront invités à reconnaitre leurs forces et faiblesses ainsi que celles de leurs collègues pour ainsi former une équipe performante. Avant la formation le participant devra remplir un questionnaire. Il recevra par la suite un rapport DIT. personnalisé qui lui permettra de découvrir ses besoins motivationnels, son mode de communication naturel ainsi que son style de leadership

Objectifs

• Identifier ses forces et ses faiblesses
• Mieux connaître ses collègues
• Améliorer la communication et la mobilisation de l’équipe

Description

Cette formation permet aux participants de comprendre les notions essentielles de la gestion du temps et de faire le plein de truc et d’astuce qui lui permettront de sortir du mode urgence et de mieux déléguer.

Objectifs

• Identifier son rapport au temps afin d’établir les priorités
• Identifier les tâches à déléguer afin de sortir du mode urgence
• Optimiser chacune de ses actions