La Clientreprise

Une des clés essentielles du leadership est la capacité d’établir une direction claire et d’implanter une stratégie d’affaires pertinente. Comment déterminer les objectifs stratégiques, planifier et organiser ses ressources pour les atteindre? C'est ce que notre équipe vous propose à l'aide d'une approche stimulante, La Clientreprise !

À partir de votre mission, vos valeurs et votre vision, notre approche vous permettra d'explorer les différentes dimensions vitales à la réussite de votre entreprise. Notre rôle consistera à animer les discussions au sein de votre équipe de direction afin de faire émerger les questions, les réponses, les choix et les décisions nécessaires à l'établissement d'une stratégie gagnante.

Une démarche inspirante et mobilisatrice en 3 étapes ...

1. Réflexion stratégique et cohésion

Tout va tellement vite que tout semble important. Prendre un moment pour distinguer l’important de l’urgent est capital pour votre entreprise. Pour notre équipe, c'est le moment de vous faire réfléchir sur votre équipe et votre environnement afin de vous permettre de créer la stratégie adéquate pour vous permettre d'avancer.

2. Planification stratégique

Une méthode classique combinée à une approche structurée novatrice nous permet de couvrir tous les aspects névralgiques de votre organisation. Nous mettons en oeuvre un processus qui permet d’extraire les idées, l’expérience et les connaissances de ceux qui dirigent votre entreprise pour les canaliser dans un plan de gestion réaliste.

3. Coaching et accompagnement dans l'exécution

Les meilleurs plans ne valent rien tant qu’ils n’ont pas été transposés dans la réalité par l’exécution. La capacité (ou l’incapacité) d’opérationnaliser, d’organiser et d’exécuter est la pierre d’achoppement d’une multitude de plans stratégiques. Beaucoup finissent sur une tablette accompagnée d’une charge de frustrations et de déceptions. Un plan d’action stratégique est un plan de changement. Toute organisation résiste au changement quel que soit sa pertinence. Il est donc important d'être accompagné dans cette démarche afin que le changement soit une composante dynamique du succès de votre organisation.

MPO - Management et Performance Organisationnelle

Plus que jamais, la composante humaine devient la clé essentielle de l’amélioration de la productivité et de la performance. Le programme MPO vous permet de comprendre rapidement la personnalité afin de maximiser la performance de vos équipes et de votre organisation.

Que vous optiez pour faire former votre personnel ou que vous choisissiez de recourir aux services de l’un de nos consultants certifiés, vous serez en mesure de bénéficier d’une très grande variété d’applications vous permettant d’améliorer la performance de votre organisation.

Notre équipe et nos clients utilisent avec succès MPO dans plusieurs types d'interventions comme :

Le recrutement et sélection
Le développement Leadership
La consolidation et mobilisation d'équipe
La gestion de la performance
Le coaching
La résolution de conflits
Les programmes de formation et de perfectionnement
La planification de carrière et de relève
Le design organisationnel

Une solution de gestion conçue pour les organisations

MPO a été conçu avec les besoins des organisations en tête. C'est pourquoi, les gestionnaires et les professionnels des ressources humaines peuvent compléter la formation MPO afin d'être en mesure d'administrer le programme de manière autonome au sein de leurs organisations. Créacor est le plus grand formateur MPO au Québec avec plus de 1000 personnes formées sur la solution depuis 2010.

MPO est simple et rapide à utiliser

Une console Web à la fine pointe, simple et efficace
L'administration et l'obtention des résultats en moins de 20 minutes
Une précision de mesure validée
Une application multilingue - français, anglais et espagnol
DIT - Dynamiques Interactives au Travail

Mieux se connaître, mieux connaître ses collègues et mieux communiquer afin de créer des équipes de travail performantes. C'est ce que notre équipe vous propose avec le programme DIT !

Nous savons tous que pour former une équipe performante, elle doit être composée de personnes différentes qui se complètent et collaborent dans un même but. Des gens différents, dans un même groupe, ne communiquent pas tous de la même façon et n’ont pas tous les mêmes besoins. Comment sérieusement réussir en équipe sans apprendre à bien se connaître et à mieux reconnaître les autres?

Nous vous proposons un atelier privé d’une journée, avec tous les membres de votre équipe, afin que vous puissiez apprendre à mieux collaborer ensemble et optimiser vos performances.

L'atelier Dynamiques Interactives au Travail comprend...

Le rapport D.I.T. pour une meilleure connaissance de soi

  • Chaque participant reçoit un rapport D.I.T. écrit et personnalisé
  • Apprenez quels sont vos besoins motivationnels et leur impact
  • Découvrez quel est votre mode de communication naturel
  • Prenez conscience de votre style de leadership
  • Sachez reconnaître vos forces et les faiblesses

 

Mieux connaître les autres pour une meilleure communication

  • Apprenez quelles sont les caractéristiques des autres
  • Découvrez les dynamiques de vos collègues
  • Prenez conscience de la perception qu’ont vos collègues de votre propre dynamique
  • Mesurez l’impact de vos comportements sur celui des autres
  • Sachez reconnaitre rapidement les dynamiques des gens autour de vous

 

Activités interactives pour améliorer le travail d’équipe

  • Les membres de votre équipe se regrouperont par code de couleur
  • Des exercices de travail en équipe apporteront des prises de conscience
  • Des échanges dynamiques auront lieu afin d’harmoniser l’équipe

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