| Design de poste |
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Atelier de travail à durée
variable
Réunion de 6 personnes
maximum, concernées par le poste pour :
- Formuler la raison d’être
du poste
- Identifier 5 grands champs
de responsabilités
- Dresser le profil du
comportement requis à l’aide de l’outil d’analyse de
poste JAQ
Cette définition permet de :
- Faire le consensus sur une
fonction
- Exprimer les attentes face
au poste
- Faciliter le processus de
recrutement ou de dotation
- Responsabiliser le
titulaire du poste
- Permettre la compréhension
des postes de chacun
| Conseil à l’embauche – promotion – relève |
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Services-conseils
Pour recruter ou promouvoir
la bonne personne à la bonne place
Nous offrons des services permettant de
prendre des décisions éclairées, basées
sur des données objectives. Vous gérez le
processus de recrutement et nous vous offrons du soutien dans
l’évaluation des finalistes.
| Audit organisationnel |
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Intervention en entreprise et conseils
Pour obtenir un portrait de la
situation qui suggère des axes de développement et de
consolidation. Nous procédons dans un secteur particulier ou
pour l’ensemble de votre organisation :
- Audit de climat
- Audit de satisfaction
- Audit opérationnel
Notre approche en fait une démarche
mobilisante pour les groupes audités.
| Analyse Statistique de la performance |
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Intervention ou conseils
de durée variable
Pour permettre de faire le lien entre
la personnalité et la performance au travail.
Quand?
- Lorsqu’il y a un problème
de rendement dans un secteur donné
- Pour identifier les traits de
personnalité reliés aux meilleurs rendements
L’approche
- Nous faisons un lien entre
la personnalité des employés et leur perception
de leur poste avec vos indicateurs de performance
- Nous recommandons des
réaménagements des tâches et des
équipes
| Amélioration des processus |
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Le travail d’équipe appliqué à simplifier les façons de faire pour augmenter l’efficience :
- Définir les objectifs du groupe de travail
- Réunir les membres autour des objectifs communs et consolider l’équipe
- Démarche de type « Kaisen » en suscitant la participation de chacun
- Accompagnement dans le mapping des nouveaux processus
- Analyse des impacts organisationnels des changements
- Consensus
